深圳市罗湖医院集团院长孙喜琢首先为我们介绍了智慧医院概念和医院信息化现状，他认为信息化、智能化、智慧化应是智慧医院的题中之义。当前国家正大力推进“三位一体”智慧医院建设，罗湖医院集团贯彻落实卫健委提出的智慧医院建设总体方向，主动采取行动，从补足信息化短板、建设单体医院智慧医院、智慧医院集团、区域智慧医疗服务体系“四步走”，进行了罗湖医院集团智慧医院建设探索，形成了新一代基于交互式的居民健康档案、互联网医院、远程医疗等多样化智慧医院建设成果。

2021年，罗湖医院集团和平安智慧医疗携手，共建以居民健康档案为核心、基于云的应用生态。孙喜琢表示，展望未来，必将是共建开放的智慧医院系统及应用生态，罗湖医院集团将携手中国平安、安想智慧医疗等医疗信息化合作伙伴，共同驱动智慧医院系统及应用生态建设，将2021年作为居民健康管理切实落实的起点，一起续写医疗健康行业的春天的故事。

紧接着，齐齐哈尔市第一医院执行院长黎原围绕“以评促建，打造智慧医院标杆”进行了分享，他表示，站在齐齐哈尔市第一医院建院110周年的新发展阶段，如何提高医疗服务质量，提升百姓就医体验，打造“超常规、跨越式、高质量发展”的智慧医院，是齐齐哈尔市第一医院未来发展的大势所趋和重中之重。

齐齐哈尔市第一医院坚持以评促建，并制定三年三步走建设规划。2020年，安想智慧医疗和齐齐哈尔市第一医院签署战略合作，借助安想智慧医疗在信息化、大数据、云计算等方面的技术优势，帮助齐齐哈尔市第一医院逐步实现 “以患者服务为中心、以医疗质量为重心”的数字化智慧医院，并通过推进医疗大数据中心、分级诊疗、远程医疗、健康管理等形式打造智慧医院新典范。他预计，通过三位一体的智慧医院建设，医院最终要实现患者就医体验的智慧服务，以电子病历为核心的智慧医疗，可以面向管理人员的智慧管理，继而提升医院规范化、科学化和精细化的管理。

仁济医院信息科郑涛主任表示，传统医联体建设“高墙林立”，医联体重复建设、信息平台互通难以及数据安全等问题，都是医联体建设路上的“拦路虎”。围绕国家推进医联体建设和发展的指导意见，为解决医联体建设中面临的困难，以信息技术为纽带，仁济医院进行了基于区块链和人工智能技术在医联体建设中的实践探索，最终形成了单体多院区共享电子病历、共享医疗资源、共享科教科研的“无围墙”模式。

2020年10月，上海交通大学医学院附属仁济医院联合平安智慧城市发布智慧医联体。仁济医院构建了以仁济医院为中心的“1+X”医联体，联动区域内、区域间各级医院、社区卫生服务中心，实现医联体内优质医疗资源共享、信息互通、专业互补、技术互助，带动整体医疗服务能力提升。目前，仁济医院已组建19个专科联盟，为全国各地400多家医院提供专业和技术支持。自开展医联体建设以来，仁济医院实现医联体内年均下转患者7000多例，帮助医联体内单位诊疗量增长数十倍。

郑涛在演讲中指出，仁济医院希望借助单体多院区医联体应用特色，发展“无围墙”应用服务，合理使用各院医疗服务资源，为患者提供便捷就医保障。她号召多方合作伙伴携手，共同探索医疗服务市场，推进医疗行业发展，打造健康服务生态圈。

在随后的演讲中，安想智慧医疗联席CEO尹川为大家分享了安想利用信息及智能技术，全面提升医院专科能力的前沿实践。尹川表示，在跨界融合、优势叠加的尝试上，安想从智慧后勤（医废）、智慧肾科、智慧肿瘤科、智慧数据平台等多个方面发力，全面提升医院专科能力，同时，安想还提供专业的等级评审咨询服务，紧跟以评促建政策趋势，助力医院达成评审要求。

尹川指出，新一代的智慧医院首先是围绕着专科医院展开的，安想作为平安集团科技成员企业，未来会进入到平安整体架构之中，借助平安“五智”，由上向下为医院赋能，提高医院智慧化水平。

作为平安智慧医疗生态圈的两个核心成员，安想智慧医疗和平安智慧城市正在酝酿新一轮的布局，就在今年CHINC大会上，安想智慧医疗展示了智慧服务、智慧医院、医院运维、评审咨询等多个解决方案，平安智慧城市携医共体/医联体解决方案亮相，与安想智慧医疗形成联动，产品矩阵几乎覆盖了医疗机构智慧化转型的所有细分场景。

作为一家领先的医疗信息化企业，安想智慧医疗紧跟国家政策，密切关注客户需求，前瞻性地推出创新性的解决方案，致力于为医疗行业提供专业的技术与服务。面向未来，安想智慧医疗将继续深耕行业，精准把握，持续创新，以信息化、智能化赋能智慧医院建设，助力智慧医疗创新实践。